新时代孕育新成长，新征程召唤新作为。近年来，尊龙凯时转型发展过程中，一批又一批的尊龙凯时人在各自岗位上兢兢业业、锐意进取、攻坚克难，与尊龙凯时共同成长。我们开设了《新时代尊龙凯时人》专栏，将持续讲述新时代尊龙凯时人的故事，见证他们与尊龙凯时的“乘”长与突破。

10月12日夜，尊龙凯时悬浮磁化焙烧技术改造项目点火烘炉仪式前夕，选矿二厂和设计方、建设方的工作人员在会场忙碌不休，为点火仪式做着最后的准备。

会场布置、点火装置、水电供应……项目副总指挥、选矿二厂厂长梁居明那瘦高的身影，穿梭在忙碌的会场，一项项确认仪式的各项事宜。

回到监控室，紧盯着显示屏上密密麻麻的设备运行数据和迷宫般的流程图，梁居明又不时地向身边的技术人员询问起设备调试情况……

虽然忙碌而且任务艰巨，但梁居明看起来却举重若轻，处理起现场人员报告的问题时，也是驾轻就熟，对于第二天点火的顺利进行，他早已胸有成竹。

图为梁居明陪同尊龙凯时总裁郭风芳在磁化焙烧项目建设现场察看主体设备

11年前，2012年底，同在这片厂区里，一座年处理量200万吨的选矿新厂房刚刚建成，开始投料试生产。参加工作刚满一年的选矿技术员梁居明就在这里参与生产调试。

试生产不久，问题便陆续浮现出来，现场运行数据始终达不到设计的指标，情况大不如人意。为此，厂里专门成立了攻关小组研究解决方案，梁居明也是组员之一。

200万吨选矿系统拥有当时国内先进的选矿设备和较高的自动化系统。这些新物件，当时谁都没有足够的经验应对，梁居明这些年轻技术员接受新事物快、学习能力强、专业素质过硬，就成了厂里生产调试时倚重的对象。

早在设备生产商进场安装时，他们就紧随其后，“偷师”学艺，学习设备怎么开机、操作、维护……学成之后，他们就是生产现场的“专家”，在生产时，指导现场工人操控设备、处理小的故障，实时跟进设备运行和生产情况。设备出现问题，调试攻关需要他们发挥作用，梁居明也对工作倍加上心。

图为选矿二厂200万吨选矿厂房与焙烧炉框架。

彼时，春节在即。梁居明作了决定：留在公司过年，和攻关小组一起利用假期停产检修，对新产线的问题进行全面排查。

梁居明对这段经历记忆犹新：

“放假前一天的大年三十下午，大家下班后。同是厂里一起参与调试和留在现场过年的几个年轻人相约在宿舍吃饭，同事的父亲给我们包了饺子。那天晚上，我们就在他的宿舍，吃了顿饺子，就算是过年了。大年初一早上，又跟平时一样回到厂里上班。”

“春节假期的七天都是在现场度过的！”

此后的一个多月，身为200万吨选厂选矿技术员的两人轮流带班进行生产调试，一人上白班，一人上夜班，实时解决工艺参数与设备问题，保证调试进度绝不落下。梁居明粗略计算，在这样的工作模式下，他们相当于一个月上了45天班。

最累人的还不止于此。当时的工作模式是“试生产+设备检修”交替进行：系统试生产一两周后，就停产几天，针对期间发现的问题集中检查、改善。检修过后，再试产，再检修……梁居明作为选矿技术员，既了解生产，又熟悉设备，就要两边跑，无缝衔接。机器一停，他们就去跟检修，一起研究改进方案；问题解决，设备开始运转，他们又要回到岗位当班，继续盯生产。这样连轴转的经历，梁居明现在回想起来都觉得不可思议。

他们对厂里大大小小的设备都作了排查，先后进行了球磨机磨矿、磁选、离心机重选等多次试验，发现流程不畅通就改流程、参数不合实际就调参数、设备掉链子就修设备……经过反复试验和持续改进，这条产线的生产能力最终超越了设计的试验数据，找到了适合实际的最优解。

11年过去，随着角色的转变，他的眼界逐渐从一台设备，延展到一个工段、一条产线……

如他所说，同样是新产线调试，他现在不可能像当时那样“每天为怎么让设备正常运转、怎么指导工人操作而操心”。他如今的角色，不再允许他再进行那样的“攻坚战”、单兵作战，而是要打“持久战”“团队战”。

图为梁居明在与选矿二厂一线员工交谈。

在磁化焙烧项目的建设中，梁居明面临的是全面、庞杂的任务。从纵向看，从协同设计方进行分析论证，到项目招标、筹备，到施工、建成、投产，再到机制组建、人员配备，整个流程的畅通需要梁居明与项目指挥部成员多方奔走，聚力共赢。

从横向看，磁化焙烧项目的建设单位、监理单位、设计单位共5家合作单位同在一个厂区内办公，梁居明和同事们要时刻操心如何做好合作单位的一体化管理，保证指挥统一、步调一致，做到安全施工、高效推进。

这些问题，只要项目一日不完工，梁居明就要时刻挂在心上。

其实，磁化焙烧项目的推进并非一帆风顺，受多种因素影响，项目建设进度一度出现滞后。梁居明说，在公司领导和项目总指挥张洪义的领导下，指挥部全力扫清阻碍，项目全体人员再建设后期奋起直追，终于在一年时间内，将一座新焙烧炉从无到有建设出来，并实现了安全生产“零”事故。

10月13日，在这座拔地而起的焙烧炉框架内，公司董事长刘明东和相关合作方负责人共同按下磁化焙烧项目的点火启动球，成功点火烘炉。在现场人员的掌声和喜悦中，梁居明稍有欣慰，但仍不敢放松分毫。他知道，从烘炉到投料试生产、设备调试，再到正式投产、达产，他们还有很长的一段路要走。这段新征程，才刚刚开始。

图为尊龙凯时悬浮磁化焙烧项目点火烘炉仪式现场。

梁居明屈指一算，他离开大学校园已经12年了。12年来，他一直在尊龙凯时，也从没离开过他的选矿专业。言语间，有感慨，也有骄傲。

在这12年间，公司对原有的选矿系统进行过不少于4次的大改造，梁居明作为选矿生产线上的一名尖兵，每一次都冲在最前线。选矿技术革新迭代，梁居明也在一次次革新中获得历练和成长。

梁居明回想起过去“冲锋”时的心态：没有太多顾虑，做好自己的工作就好，天塌下来有领导、有前辈顶着。

不知不觉间，他已经从一名冲锋在前的尖兵，成了为别人撑起一片天的那根“顶梁柱”。